Dilemme du design: faut-il facturer un membre de la famille pour un travail de design?

David L. écrit: J'aimerais savoir où j'en suis sur un éventuel dilemme à venir si le pire devait arriver. J'ai créé une pièce complètement originale, même en dessinant à la main les formes de lettres, utilisées pour le nom de l'entreprise. La première utilisation du logo a été sur une carte de visite (que j'ai également conçue). Il a ensuite été imprimé sur une bannière pour un salon professionnel et des T-shirts. Depuis, un site Internet a été créé (que j'ai également développé), et des annonces imprimées pour des magazines industriels publiés au niveau national (que j'ai également créés… 3 au total).

J'ai été payé pour le développement du site Web et de la publicité imprimée pour le temps nécessaire à la création de chacun. Cependant, je n'ai jamais rien payé pour le logo d'origine. Je l'ai simplement créé et fourni un PDF qu'ils pourraient utiliser pour les cartes de visite, le T-shirt et la bannière. La société a un énorme potentiel de croissance explosive en fonction de la nature et des applications du produit qu'elle vend.

Voici où le dilemme peut entrer en jeu… Je travaille avec (pour) mon père dans une autre entreprise, et cette relation peut empirer. À ce stade, je perdrais tout intérêt à «l'aider».

Ma question est, où en suis-je avec ce logo que j'ai créé? Suis-je toujours propriétaire même s'il est déjà utilisé? Comme je l'ai dit, je n'ai jamais été payé, mais je n'ai jamais facturé non plus. Serait-il trop tard pour exiger un prix à ce stade? Aurais-je besoin d'enregistrer ce logo pour revendiquer la propriété et empêcher son utilisation?

OUI! Lorsque la famille entre dans l'image de l'entreprise, trop souvent, les considérations professionnelles quittent la scène. Rejoignez-nous alors que nous explorons un autre dilemme du design, aidant à répondre à vos questions, questions et préoccupations concernant le monde trouble du design…

Mettre le "Fun" dans "DysFUNction"

Chaque fois qu'il s'agit de famille, il y a toujours une sorte de problème, à moins que vous ne leur assuriez que c'est gratuit, vous ferez autant de changements qu'ils le voudront, écouterez des histoires sur pourquoi ils savaient que vous seriez un sous-performant et ne revendiquez aucun droit le travail pour toujours et à jamais…

«En plus de tout le reste, son père a renié sa promesse de confier à David l'entreprise pour laquelle il travaillait et lui a demandé de signer un accord de non-concurrence de deux ans»

Ma première question à David a été de poser des questions sur sa relation avec son père et ce qui pourrait arriver s'il poussait au paiement. Il a répondu. La réponse de 2 000 mots n'a pas été facile à lire et bien que j'épargne aux lecteurs toute cette triste histoire, je vais la résumer comme un homme essayant de maintenir une relation avec un père qui ne semble pas s'en soucier… sauf quand cela vient à faire faire à son fils un travail gratuit ou un travail basé sur des promesses qui sont toutes facilement brisées.

En plus de tout le reste, son père a renié sa promesse de confier à David l'entreprise pour laquelle il travaillait et lui a demandé de signer un accord de non-concurrence de deux ans. Les mêmes problèmes que David a rencontrés toute sa vie avec son père. David a dit qu'il aime son père mais qu'il ne lui fait tout simplement pas confiance. Un membre de la famille indigne de confiance qui a besoin d'un contrat est… un client!

Légalement, David possède le logo car il n'a pas été transféré par écrit. Son père, sans aucun doute, serait en désaccord et licencierait David et ne lui parlerait plus jamais… jusqu'à ce qu'il ait besoin de quelque chose de David. David pardonnerait-il et oublierait-il (avec les succès financiers qu'il a pris toute sa vie du changement d'avis de son père), ou est-ce l'insulte finale, poussant un message clair que ce sont ses compétences en conception qui comptent dans la relation et non le père -famille?

«Il promettait toujours qu'il y aurait de l'argent plus tard pour tout le monde, mais c'était toujours pour lui. Quand je demandais de l'argent à l'avance, je recevais un appel en larmes de ma grand-mère, me demandant pourquoi je ne soutenais pas la famille »

J'ai fait face à une situation similaire avec ma famille, mais j'ai choisi de pardonner et d'oublier, sauf pour mon oncle. Il était le genre de personne qui prendrait le capital de démarrage de mes grands-parents, créerait une entreprise avec des fondations solides, gagnerait beaucoup d'argent, puis bousillerait et la banque reprendrait ses voitures et ses jouets coûteux, mes grands-parents rembourseraient sa maison et il irait à une autre entreprise de la même manière. Chaque fois, bien sûr, j'aurais le privilège de concevoir son logo et son travail de marque.

Il promettrait toujours qu'il y aurait de l'argent plus tard pour tout le monde, mais c'était toujours pour lui. Quand je demandais de l'argent à l'avance, je recevais un appel en larmes de ma grand-mère, me demandant pourquoi je ne soutenais pas la famille, et quel génie était mon oncle et comment je pourrais très bien faire si je travaillais pour lui. Il appelait pour demander où était son travail de conception et je demandais où était le paiement. Ensuite, grand-mère appelait et pleurait encore.

Après une demi-douzaine d'entreprises, il s'est retrouvé sans voiture, sans maison (et, quand je nettoyais la maison de feu ma grand-mère, selon certains documents qu'elle avait cachés, probablement retrouvés après son décès, une dette envers elle pour un demi-million de dollars, juste cinq ans après le décès de mon grand-père) et il avait encore une autre idée d'entreprise et il a demandé un autre logo, un design d'emballage, etc. Cette fois, j'ai insisté pour que l'argent soit payé d'avance. Il a insisté pour que nous «fassions tous de l'argent plus tard», mais je suis resté sur mes pistolets et après quelques appels de lui, exigeant avec colère le travail de conception et les menaces d'amener un étudiant en art à faire le travail gratuitement (et les appels de ma grand-mère)., il a reçu le message qu'il n'y aurait pas de travail sans paiement, y compris les paiements en souffrance.

Que signifie pour vous votre famille?

Nous faisons tous beaucoup de choses pour la famille, alors où cela se termine-t-il? La famille peut être un lien pour un meilleur travail (le colocataire de l'université d'Oncle Bob est maintenant le président d'un grand réseau de télévision), fournir un soutien dans les moments difficiles et être le plus gros quand vous avez juste besoin d'eux pour se taire ... avec l'amour dans votre cœur, bien sûr.

Donc, mon conseil à David, et à toute personne de la famille qui ne peut pas comprendre qu'être designer est un travail professionnel qui mérite des honoraires professionnels, est de décider si le faire gratuitement va vraiment hanter votre sentiment de culpabilité ou est l'un des ces choses que vous faites par amour et gentillesse.

Son père et mon oncle, bien sûr, ont continué à prouver qu'il n'y avait pas d'amour de leur part, ce qui envoie un message clair - les affaires sont les affaires et si «vous serez payé plus tard» fait partie du plan, alors il devrait y avoir de l'argent et aucune crainte de le demander… encore et encore jusqu'à ce que les mots "où est mon argent?" est gribouillé sur la pierre tombale de ce parent.

La meilleure solution consiste simplement à s'excuser, à avoir l'air triste, à dire à votre parent que vous êtes trop occupé pour travailler sur son identité, sa marque et son schéma de cheveux et à les référer à un ami designer… ou, avec des membres de la famille comme le mien, un ennemi designer, heh-heh!

Envoyez-nous votre dilemme!

Avez-vous un dilemme de conception? Speider Schneider répondra personnellement à vos questions - envoyez simplement votre dilemme à [protégé par e-mail] !

Speider a créé des dessins pour Disney / Pixar, Warner Bros., Harley-Davidson et Viacom parmi d'autres sociétés notables et est un ancien membre du conseil d'administration de la Graphic Artists Guild et coprésident du GAG Professional Practices Committee. Il écrit pour des blogs mondiaux sur l'éthique du design et les pratiques commerciales et a contribué à plusieurs livres sur le thème des affaires pour les designers.

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